艾亿网 http://aeocc.cn 让生活与工作变的简单！ Thu, 22 Dec 2011 03:30:26 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 三种类型的人要立马解雇 http://aeocc.cn/%e4%b8%89%e7%a7%8d%e7%b1%bb%e5%9e%8b%e7%9a%84%e4%ba%ba%e8%a6%81%e7%ab%8b%e9%a9%ac%e8%a7%a3%e9%9b%87/ http://aeocc.cn/%e4%b8%89%e7%a7%8d%e7%b1%bb%e5%9e%8b%e7%9a%84%e4%ba%ba%e8%a6%81%e7%ab%8b%e9%a9%ac%e8%a7%a3%e9%9b%87/#comments Thu, 22 Dec 2011 03:30:26 +0000 小狼 http://aeocc.cn/?p=12 我希望的企业文化是欢快的，所以我解雇了所有不欢快的人。”—一个不愿透露姓名的非常成功CEO说。

我们（你们的长辈们）一直教我们的孩子要努力工作，永远不要轻言放弃。我们教导他们要心存感激，充满好奇。相信事情总会向好的地方发展。去寻找那些存在的和潜在的财富，包括每一个海难，每一个房间，每一个人。1

但直到某一天，当所有挖掘宝藏结束了，我们还教他们解雇员工。为什么？在和世界上最有创造力的员工合作了二十年后，我们发现了领导工具箱里其中一条的价值：解雇通知书。

举手表决：在Innovationland的人，你们的一个团队成员总是引起更多的麻烦而不是给出解决问题，当你们最后决定辞退他时，你们中有多少被同事问过这样的问题：“你为什么这么久才这么做？”1

我们设想所有人都举了手。（是的，我们也举了。）

这些人–我们马上会谈到的三种类型–不但消极的阻碍创新的发生，还会把每个组织中的活力吸掉。

当遇到以下三种人种的任何一种，并发现你无法改变他们的行事方法，那就解雇他们。2

第一种：受害者

“你知道他们现在想让我们做什么吗？我们当然没时间做，我的工资还不值得我这些。老板就是个笨蛋。”

有受害者心理的人把问题看作是迫害的起因，而不是要克服的挑战。我们偶尔都会扮演受害者的角色，但对一些人来说，它已经成了他们生活的方式。这些人感觉他们受到人，流程，无生命物体的迫害。可以说，他们几乎很享受这样的过程。他们经常很愤怒，也很容易被激怒，还总是在抱怨。当你觉得每件事近乎完美的时候，他们却总能找到一些事，甚至任何事，拿来抱怨。在万圣节派对上，不管他们穿的是什么角色的服装，他们都是屹尔，来自《小熊维尼和蜂蜜树》里的阴沉悲观的驴子。

受害者不寻找机会，他们寻找麻烦。受害者没有创造力。

所以，如果你想要一个有创造力的团队，根本的一点，不要让受害者加入。解雇这些“受害者”（人力资源部的要注意：受害者也最可能觉得公司无原无故的充满敌意的开除他们。）他们会经常找那些赞同你对他们有不公待遇的人诉苦。律师也会牵扯进来。所以，在让受害者走之前，准备好你的法律文件，因为你有很大的机会收到他们的代理律师函。

第二种：怀疑论者。

“为什么我们要这么辛苦的做这件事？即使我们能想出一个好点子，老板也很有可能枪毙它。即使她不会，市场也会，我已经见过这种情况100次了。”

我们喜欢引用亨利。福特的话：“你觉得你行你就行，你觉得你不行你就不行”。一个使企业发生创造变革的成功团队和一个失败的团队的区别简单来说是缺乏成功意愿。换句话说，成功者总是想念他们能行，失败者却怀疑它的可能性。

在我们以往的经验中，我们发现相信自己和成功之间的联系是如此令人难以致信的强大和真实。伟大的领导者都明白这一点。他们在组织中寻找和提拔这些自信的人。他们也同样明白怀疑者对团队的负面影响，会毫不留情的将他们从组织中剔除出去。

做为一个领导者，如果你的任务是创新，但你的员工中会有怀疑者，你要么自己太糟糕要么自己不愿承认。是哪一个呢？你活该有这样的员工。立即开除怀疑者。

第三种：无所不知者。

“你们这些人很明显搞不明白我们在做什么。规章不允许这样的想法，我们的股东也不会赞同。别指望我责备我们IT基础设施的无能来支持它。到时候又会有。。的问题”

最好的创新者是学习者，而不是知道者。创新的文化也是如此，他们会一直学习这些文化。领导者们要么通过直觉，要么通过经验创立了这些文化，他们明白：为了去发掘，他们必须找出他们不懂的，然后理解其精髓。他们必须不怕失败，快速学习，并和团队分享所学。当他们这么做时，会带动身边的人效仿—很快，一个喜欢探索的企业文化就诞生了。

学校里，知道最多的拿的分数最高，可以上最好的大学，拿高薪。工作中，那些能最快指出事物缺点的人通常是最值得庆贺的。然尔不幸的是，正是这些最聪明，最有条理后来成为专家的员工，利用他（她）们的知识来解译为什么一些事情是不可行的，而不是可行的。

这类员工应该受到质疑，再教育，为他们的失败获得补偿。但如果这个人顽固到不可改变，你就必须请他（她）离开了。不然，这样的个别人会不自觉得影响你的团队，让他们看不到摆在眼前的机会。在Blockbuster的人就没看到Netflix’s(NFLX)的支配地位。百科全书类的公司就没看到Google(GOOG)的到来。但专家盲目的问题在互联网时代以前就存在。

rinkworks.com里我们最喜欢的两条是：“’电话’有太多的缺陷，通过认真的考虑不能做为一种通讯工具。这种设备对我们来说肯定毫无价值。”—Western Union内部备忘录，1876年。

还有一个：“这种无线音乐盒不会有想像中的商业价值。谁会愿意意为了一个漫无目地的发送的信息付费呢？”–20世纪20年代，David Sarnoff’s的同事，在他要求投资收音机时这样说。

在他事业的某一阶段，爱迪生有几十名创新者同时为他工作。为了创新，他要求每个人都有要失败并分享从中学习到的东西。他们全都要相信他们是伟大事业的一部分。你也需要这一类人。

你肯定不想要受害者，怀疑者或无所不知者。他们要不要带着他们的反创新观念另谋高就，完全取决于你。

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V（Version）：即版本，通常用数字表示版本号。(如:EVEREST Ultimate v4.20.1188 Beta )
Build：用数字或日期标示版本号的一种方式。(如:VeryCD eMule v0.48a Build 071112)
SP：Service Pack，升级包。(如:Windows XP SP 2/Vista SP 1/Windows7 SP1)
授权和功能划分：
Trial：试用版，通常都有时间限制，有些试用版软件还在功能上做了一定的限制。可注册或购买成为正式版
Unregistered：未注册版，通常没有时间限制，在功能上相对于正式版做了一定的限制。可注册或购买成为正式版。
Demo：演示版，仅仅集成了正式版中的几个功能，不能升级成正式版。
Lite：精简版。
Full version：完整版，属于正式版。
语言划分
SC： Simplified Chinese简体中文版。
CN： 简体中文版
GBK： 简体中文汉字内码扩展规范版。
TC： Traditional Chinese繁体中文版。
CHT： 繁体中文版
BIG5： 繁体中文大五码版。
EN： 英文版
Multilanguage： 多语言版
UTF8： Unicode Transformation Format 8 bit，对现有的中文系统不是好的解决方案。
开发阶段划分
α（Alpha）版：内测版，内部交流或者专业测试人员测试用。Bug较多，普通用户最好不要安装。
β（Beta）版：公测版，专业爱好者大规模测试用，存在一些缺陷，该版本也不适合一般用户安装。
γ（Gamma）版：相当成熟的测试版，与即将发行的正式版相差无几。
RC版：Release Candidate。RC 版。是 Release Candidate 的缩写，意思是发布倒计时，候选版本，处于Gamma阶段，该版本已经完成全部功能并清除大部分的BUG。到了这个阶段只会除BUG，不会对软件做任何大的更改。从Alpha到Beta再到Gamma是改进的先后关系，但RC1、RC2往往是取舍关系。
SR版：修正版或更新版，修正了正式版推出后发现的Bug。
Final版：正式版。

其他版本
Enhance： 增强版或者加强版属于正式版
Free： 自由版
Release： 发行版 有时间限制
Upgrade： 升级版
Retail： 零售版
Cardware：属共享软件的一种，只要给作者回复一封电邮或明信片即可。（有的作者并由此提供注册码等），目前这种形式已不多见。/ S
Plus： 属增强版，不过这种大部分是在程序界面及多媒体功能上增强。
Preview： 预览版
Corporation & Enterprise：企业版
Standard： 标准版
Mini： 迷你版也叫精简版只有最基本的功能
Premium： 贵价版
Professional：专业版
Express： 特别版
Deluxe： 豪华版
Regged： 已注册版
Rip：是指从原版文件（一般是指光盘或光盘镜像文件）直接将有用的内容（核心内容）分离出来，剔除无用的文档，例如PDF说明文件啊，视频演示啊之类的东西，也可以算做是精简版吧…但主要内容功能是一点也不能缺少的！另：DVDrip是指将视频和音频直接从DVD光盘里以文件方式分离出来。
RTM： 这基本就是最终的版本，英文是 Release To Manufactur，意思是发布到生产商。
OEM： Original Equipment Manufacturer 是给电脑生产厂的版本，无需多说。
FPP： Full Packaged Product (FPP)/Retail 就是零售版（盒装软件），这种产品的光盘的卷标都带有”FPP”字样，比如英文WXP Pro的FPP版本的光盘卷标就是WXPFPP_EN，其中WX表示是Windows XP，P是Professional（H是Home），FPP表明是零售版本，EN是表明是英语。获得途径除了在商店购买之外，某些MSDN用户也可以得到。
VLO： Volume Licensing for Organizations (VLO) 团体批量许可证（大量采购授权合约），这是为团体购买而制定的一种优惠方式。这种产品的光盘的卷标都带有”VOL”字样，取”Volume”前3个字母，以表明是批量，比如英文WXP Pro的VOL版本的光盘卷标就是WXPVOL_EN，其中WX表示是Windows XP，P是Professional（VOL没有Home版本），VOL表明是团体批量许可证版本，EN是表明是英语。获得途径主要是集团购买，某些MSDN用户也可以得到。

]]> http://aeocc.cn/%e8%bd%af%e4%bb%b6%e4%ba%a7%e5%93%81%e7%89%88%e6%9c%ac%e5%8f%b7%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%86%99/feed/ 0 黑莓机未来也不会抛弃实体键盘 http://aeocc.cn/%e9%bb%91%e8%8e%93%e6%9c%ba%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e4%bc%9a%e6%8a%9b%e5%bc%83%e5%ae%9e%e4%bd%93%e9%94%ae%e7%9b%98/ http://aeocc.cn/%e9%bb%91%e8%8e%93%e6%9c%ba%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e4%bc%9a%e6%8a%9b%e5%bc%83%e5%ae%9e%e4%bd%93%e9%94%ae%e7%9b%98/#comments Thu, 24 Nov 2011 05:44:19 +0000 小狼 http://aeocc.cn/?p=8 RIM 新的作业平台 BBX 将让未来的黑莓机越来越像平板电脑以及新的黑莓机 BlackBerry London 抛弃 QWERTY 键盘的设计，这两个消息不免让爱好实体键盘的用户担心起未来是不是将不会有实体键盘了？我们其实也有点担心，毕竟假使黑莓机没有「键盘」那就像是到香港没来个「冰火菠萝油」、到台北没有「 101 半日游」、到北京没有「紫禁城游一游」一样地不舒畅。因此我们直接帮大家问了问 RIM 的朋友，究竟实体键盘会不会从此在黑莓机上消失？他毫不犹豫（但又有些模棱两可）地回答：「QWERTY 实体键盘将会持续被列为 RIM 产品的一项选择」而且 RIM 将「继续生产配备 QWERTY 实体键盘的智能型手机」。各位实体键盘的粉丝们可以暂时松一口气了。嗯？刚刚我有忘记提到去韩国要对帅哥美女说「莎郎嘿呦」嘛？

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好消息是，微软确认将会在 2012 年带来 Windows 版 Kinect ，并将最小识别距离降低到 50cm，这将更方便 PC 用户使用；同时考虑到方便台式机和笔记本电脑使用，PC 版的 USB 连接线被缩短；不过现在对于 PC 的 Kinect 外观我们还一无所知。就让时间来为我们揭开答案吧。

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